Защита материнства – одно из приоритетных направлений социального служения Церкви. В ряде епархий уже организованы кризисные центры для беременных, в других собираются их открывать. Как сделать работу такого центра эффективной и каких ошибок надо избегать, рассказала в рамках вебинара Синодального отдела по благотворительности Елена Язева, руководитель центра защиты материнства «Колыбель», действующего в Иваново-Вознесенской епархии почти 5 лет.
В 2005 году в Ивановской области было сделано 15 тысяч абортов. Сейчас делается 10 тысяч, – сообщила Елена Язева. В 2007-2009 годах 30% детей родилось вне брака. Только 11% одиноких матерей получают алименты. В Иваново 90-100 отказников каждый год. Все это делает ситуацию в нашем регионе достаточно тяжелой. Центры защиты материнства способны улучшить ситуацию. Приют для беременных был открыт «Колыбелью» в 2005 году. Мы смогли купить частный каменный дом и перестроить его. Ранее мы арендовали часть дома, чтобы обустроить двух женщин. Сегодня в приюте 7 комнат, его общая площадь 130 кв. м. Там могут проживать 7 женщин с детьми. У нас бывали пиковые моменты, когда приходилось идти на существенное уплотнение. В такое время в приюте находились до 22 женщин. Конечно, это некомфортные условия, но все же лучше, чем отсутствие крыши над головой.
В любом городе есть пустующие помещения – например, заброшенные детские сады, поэтому при обращении к администрации города возможно решить этот вопрос. Обращаться к руководству города с предложением выделить здание под центр помощи беременным – наиболее рациональный подход, поскольку одновременно возможно рассмотреть и вопрос снижения коммунальных и прочих платежей.
В идеале приют должен быть рассчитан на полностью дееспособных женщин, которые оказались в кризисной ситуации, однако на практике нам часто приходится принимать женщин с разной степенью психических отклонений. Для каждого приюта этот вопрос очень серьезен. Не менее острая проблема – разрешать ли проживание в приюте женщинам, страдающим алкогольной зависимостью. Однозначного ответа – принимать, не принимать – сегодня не существует.
Распространенной ошибкой подобных православных центров является слабая организация и отсутствие дисциплины. Виной тому – ложно понятое смирение, на деле оказывающееся попустительством, нарушение дистанции между сотрудниками центра и их подопечными. Исправить положение может только четкая организация работы приюта и распределение должностных обязанностей – руководителя приюта, коменданта, психологов, юристов и т.п. Если в кризисном центре «каждый занимаются всем», то центр не сможет стабильно работать в течение длительно времени. Следует с самого начала уделить время и силы организации административных механизмов работы центра.
Женщины часто стремятся манипулировать руководством приюта, желая обеспечить себе привилегии. Кроме того, среди них начинается выстраивание некоей внутренней иерархии. Эти явления необходимо пресекать.
Однако нельзя уклоняться и в другую крайность – в кризисном центре недопустимо, скажем так, конфессиональное давление на подопечных. Есть большой соблазн стремиться непременно воцерковить тех женщин, которые попадают в приют. Это неправильно. Мы не должны оказывать на них давление. Мы не раз помогали мусульманкам, и всегда шли им навстречу: они могли не есть продукты, содержащие свинину, не ходить на общую молитву.
Тем не менее несомненно, что роль священника в приюте велика. Желательно, чтобы пастырские беседы проходили не реже, чем раз в неделю. Священник часто оказывается «третейским судьей» в спорах между подопечными, участвует в разрешении конфликтных ситуаций.
Главным «врагом» женщины, находящейся в приюте, является праздность. Очень важно организовать работу, которую они смогут выполнять. У нас коменданты, как правило, обучают женщин вести домашнее хозяйство. Если есть заинтересованность со стороны подопечных, то мы можем научить их рукоделию, можем организовать курсы пользователей персонального компьютера. По возможности руководство приюта должно содействовать трудоустройству женщин. Работа беременных и матерей с маленькими детьми ограничена, поэтому стоит вести поиск вакансий, предполагающих гибкий график, неполный рабочий день или надомный труд.
При этом часть услуг приюта должна быть платной для тех его подопечных, кто может себе это позволить. Есть, конечно, те, кто совершенно беспомощен. Центр защиты материнства должен взять на себя все бремя заботы о них. Но есть и женщины, которые получают пособия, а некоторые работают, хотя и не имеют жилья.
Справочные документы для организации кризисного центра (Положение об образовательном учреждении, санитарные правила), типовые формы приказов по приюту и бланки документов для организации его ежедневной работы (Анкета поступающей, Распорядок дня, Договор на проживание в приюте и т.п.) добавлены к записи вебинара.
Сегодня более чем в 50 епархиях Русской Православной Церкви созданы церковно-общественные центры защиты семьи, материнства и детства, работают 7 церковных приютов для женщин в трудной жизненной ситуации. Существует всероссийский бесплатный телефон доверия по вопросам беременности в трудной жизненной ситуации, организованный Благотворительным фондом защиты семьи, материнства и детства: 8 800 200 05 07.